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隆冬严冬写芳华 诚信绘就七彩路

工夫:2012年11月06日    作者:公司党委  点击量:      【 】  

记二公司哈尔滨地铁项目党工委副布告胡葆华


      诚信是中华民族的传统美德和崇高品质,诚信是社会主义品德的基石,是真、善、美最间接、最光显的表现和标记。孔子说:“人而无信,不知其可也。”在我们企业治理中更是干系到企业的运气和生长,不讲诚信的企业是站不住脚的,是早晚要被扑灭的。二公司哈尔滨地铁项目部党工委副布告胡葆华便是一名推行公司企业文明精华为己任,以开阔胸襟,将诚信、朴素、仁厚包容于项目治理的各个方面,在事情中驻足岗亭、创先争优,圆满地完成了构造交给的各项义务,为消费谋划起到了优越的推进作用,从而博得了群众的恋慕,在哈尔滨地铁项目建立上绘就着一条壮丽的七彩之路。
      胡葆华同道1996年加入事情,结业于陕西省渭南工程学校,曾任二公司兰新铁路百里风区革新项目司理、二分公司工会主席、朝黑高速公路项目布告、工会主席等职。2008年11月胡葆华调任哈尔滨地铁项目部党工委副布告,在新的事情岗亭上他自始自终的在事情中谨小慎微,以诚信为根底,厚德为动力,周全促进了项目建立。


                                              头脑政治为导向  抓好党建促协调 
 
      哈尔滨项目是一个职工上百人的大项目,因而职工的政治头脑事情尤为主要。若何行使党构造准确指导职工树立准确的代价观,引导职工头脑,推进项目建立成为项目党建的头号大事。做好了职工头脑教诲就能进一步的推进项目党建再上新台阶。哈尔滨地铁项目职员来自15个项目、单元,职员组成庞大,曩昔各自的项目文明以及事情、生涯习气都不相反,就犹如用15个旧机器配件组分解一套新装备一样,互相融入,磨合是要害,因而,做好职工的头脑事情,冲破原有的项目小团队看法是燃眉之急。对此,他努力展开了跟项目治理干部和工人举行了差别方式的头脑交换,要求人人在最短的工夫内要屏弃以往项目职员抱团的不良征象,关闭心扉,采取新项目,打造勾结、协调的项目文明。党工委委员努力和群众交同伙,找职工交心,相同头脑,化解种种抵牾。在项目向导以身作则的不懈起劲下,该项目曾经构成了胡葆华提出的“精诚勾结、奋发向上、乐于贡献、永争一流”的怪异项目文明。在项目面对急难险重的要害关键,这一怪异的项目肉体获得了充实的表现,民气思上、勾结拼搏、不怕难题的优越空气在哈尔滨地铁项目曾经开端构成,项目一盘棋,一个焦点,一个有着杰出凝结力的优异团队指日可待。
      胡葆华充实行使项目部资源,接纳多种方式构造展开了“低垂党旗建地铁,尺度高效创一流”、“争创‘四强’党构造,争当‘四优’共产党员”、“创先争优”、“创岗建区”、 “五先五最”、“学习理论迷信生长观”等一系列流动。如:2009年五四构造党团员展开的“青年突击队授旗典礼”,2010年构造党团员“想念反动先烈,观光反动义士留念碑” 、“低垂党旗建地铁,尺度高效创一流”启动典礼,党员突击队授旗、重温入党誓词等主题流动,经过这些流动,使每一位党员在头脑熟悉方面获得了一次次质的奔腾,履历了一次次洗礼,周全进步了党员的本质。
      在项目工会、共青团的建立中,胡葆华增强了指点和培训,乃至亲身抓落实,促使项目工会和共青团事情得以正常展开。如:“五四”青年节90周年之际, 展开了青年突击队授旗、宣誓典礼、国庆60周年举行了多种庆贺流动、“想念反动先烈,观光反动义士留念碑”、“重温入团誓词”、五一篮球情谊赛等等,在厚实员工生涯的同时培育了项目标凝结力。


                                      “三工”建立聚民气  后勤保证为人人

      建立为契机,美满项目驻地功效,建成了设备完全、恬静、温馨的项目小家庭。
      08年11月尾,胡葆华授命调到哈尔滨项目后卖力项目党工委、后勤保证和对外和谐事情,兼管办公室。刚到哈尔滨项目时,由于哈尔滨项目出场就掀起了围护桩构造的施工热潮,临建等设备由于施工影响被临时停顿,因而百废待新,搞好“三工”建立,做好配套的效劳设备是燃眉之急。胡葆华提出以“辛劳在工地,满足在食堂”为指点头脑,在改进职工炊事上下工夫,为此,他立刻动手从改进职工炊事抓起,下发了《职工食堂满足度观察表》,公然征求职工意见。并将食堂搬家能供百人就餐的大食堂,同时新增了餐具及压面机、绞肉机等厨房机具,聘任了厨艺较高的8良庖师,开设职工食堂4个,全方位的为职工的饮食效劳,并催促食堂制订了周菜谱,并严酷按菜谱实行,不停创新主、副食名堂,促使职工炊事获得了较大变动,将食堂满足度由30%进步到了90%以上。
      为了改进干部职工的办公条件和栖身条件,经胡葆华多方起劲,屡次会谈将一家酒楼租赁上去,配套了相干设备作为职工宿舍、餐厅和职工流动中央。2010年,在项目部原驻地受中央滋扰和到期的影响下,胡葆华努力联络举行项目部驻地的选址事情,为项目部找到了一个异常合适办公的新园地,使项目部拥有了一个情况柔美,平安、封锁的办公、生涯场合。他努力提倡员工宿舍一致部署,提倡军事化治理,使职工的事情和生涯情况得以大大改进,办公区、生涯区到处弥漫着企业文明空气,情况柔美、典雅,树立了项目部的新靓点。
      在施工现场的部署方面,胡葆华努力介入谋划和实行,凭据施工消费需求迷信结构,高尺度的完成了三个车站的暂且建立。同时在现场了设立“五牌一图”和平安质量宣传口号、警示牌等,充实行使口号、旌旗、图牌等视觉方式,宣传树立了企业全体抽象。项目部以一个全新的抽象,高昂的斗志、坚强拼搏的簇新面貌给业主、监理留下了优越的印象。
      项目部驻地和文明建立获得了业主的充实一定。企业和职工的协调融入在这里获得了充实表现,使员工事情有豪情,生涯有新意,为施工消费的顺遂举行起到了努力的促进作用。而更主要的是胡葆华实在把项目当本人家一样倍加敬服,经常亲手扫除卫生,检验设备,使项目部驻地坚持了优越的卫生情况,确保了种种生涯、文娱设备的正常运用。


                                          项目文明入民气   保驾护航促消费

      企业文明建立是项目建立中的主要构成部门,为了推进项目企业文明建立的有序举行,到项目后胡葆华就努力谋划项目文明建立,起首在企业文明的硬情况上下工夫。设置了多种文明、文娱设备,确立起了功效美满的尺度化项目部驻地。在项目部驻地、工区施工现场设立种种宣传口号、标牌上千块,成千面彩旗顶风招展,和周围的高楼大厦相映成趣,修建了一副景物如画,协调、柔美的人文情况,营建了优越的企业文明空气。
      项目文明的焦点便是将项目标文明精华耕织于每位职工心中,打造一个协调、优异的团队。从项目开工胡葆华就不断将项目文明建立和消费谋划互相交融,齐抓共管,相得益彰。在团体公司 “诚信创新,永争一流”的企业肉体的根底上,胡葆华以公司党委提倡的“五种文明”为载体,加以细化、详细,并连系项目本身特点制订出了本项目怪异的文明建立目的:精诚勾结、奋发向上、乐于贡献、永争一流。狠抓束缚头脑,更新陈腐看法;狠抓敬业肉体,培育仔细习气;狠抓团队肉体,凝结团队气力。提倡乐于贡献肉体,提拔人生代价观。吸收奋发向上、永争一流的项目文明精华,构成协力,使项陌生机盎然,构成了民气思上、勾结拼搏、不怕难题的优越空气。经由他的不懈起劲,哈尔滨地铁项目曾经构成了项目一盘棋,一个焦点,一个有着杰出凝结力的优异团队曾经建成。


                                    宣传事情成靓点    企业抽象耀冰城

      项目宣传是项目文明的先导,项目不只要做好还要宣传好,为了完成项目谋划的“社会效益”,宣传事情是要害。为此,胡葆华到项目当前,把外宣传报道事情当成一件大事来抓,起首在驻地办公区彩喷、制造了种种岗亭职责、图表、宣传口号等等数百块。施工现场种种操纵规程、宣传牌匾张挂有序,营建了优越的施工空气。他还开办了《冰城核心》简报,建立了项目网上博客,经过简报、网络来增强项目标宣传事情,而且,亲身草拟了《哈尔滨地铁项目宣传治理设施》,对宣传报道事情和视觉辨认零碎举行了细致的划定,使之成为了指点项目宣传事情的指南。哈尔滨项目每年揭晓的对内对外旧事报道多达近百篇,此中,省、市电视台每年播发30次以上,使中铁一局的优越抽象在哈尔滨获得了充实展现,获得了优越的社会效益。

 

                                      统筹和谐保消费  诚信交得四方友

      对外和谐事情也是胡葆华卖力的次要事情,事关项目施工的正常举行。到项目当前,他努力和业主、街道办、税务等部分联系、联络,获得了他们的支持和辅助,常常奔忙于施工现场和中央当局部分,水、电、环保、交通、管线拆改等等统统触及施工的对外和谐的大巨细小的事变都要他去和谐、处理,不然就会影响施工的顺遂举行。如:工程大学围档受阻、千僖广场补偿、交通学院摄相头拆移、明开区间大电供电、平静桥跑水及交通道改等等巨细题目及纠纷数十起。为此,常常见他与父母官员软磨硬泡,诲人不倦,不处理题目就不收手。他的老实打动了许多做事部分,使我项目在对外和谐事情中具有了自力的处理才能,根本没有发作因对外和谐事情而影响施工的正常举行,正是由于他的卓越的和谐才能,为项目施工消费提供了保证,给项目提供了一个优越、宽松的内部情况。


                                     党政联手抓消费   监视保证两不误

      在项目标治理谋划、整章建制、休息比赛等方面,胡葆华也努力介入并亲身草拟了相干文件,使项目标治理朝着标准化、尺度化方面良性生长,做到了治理有规章,实行有根据,奖罚有尺度,促进了项目标周全生长。
      在平静桥、交通学院站泛起的巨细20余次的涌水抢险中,胡葆华每次都贪生怕死地冲在最后面,指挥抢险,镇定剖析和处置抢险历程中泛起的险情,在他和项目员工同心协力的起劲下,次次乐成化解了险情。
      2010年,胡葆华还负担起了项目部全线文明施工治理的重担。在事情中,胡葆华努力与行政联手,对正在施工的三个工区重新举行了计划,制订了严酷的文明施工实行细则和奖罚制度,催促各个工区组建了文明施工班组,在短工夫内构成了大家注重文明施工,大家抓文明施工的空气,使项目文明施工较差的不良印象在业主、下级向导的反省中获得了较大变动。为此,哈尔滨地铁项目成为了各级向导反省和观摩的重点,哈尔滨市委布告、市长、股份公司向导、团体公司向导等下级向导以及全线项目司理屡次到我项目学习、观光或观摩,我项目还被付与全线“安
全文明施工样板工地”等多项声誉。
      胡葆华还和行政向导构成团结反省组每周对峙对工区和部分举行“周检”,在平安、质量、文明施工、本钱治理以及尺度化建立、制度的实行等方面亲身反省、催促,促使项目标各项建立日趋美满,从而在各次反省中获得了充实一定。
      梅花香自苦寒来,有支出就有报答。正是由于胡葆华将哈尔滨地铁项目展开的“创先争优”流动落到了实处,不走过场,不走情势,才为项目取得了诸多的声誉,完成了谋划效果优越,工程质量优秀,平安无变乱,企业文明空气粘稠,获得了经济效益和社会效益的双歉收。无论是工程进度、施工质量、企业文明建立、平安控制均列哈尔滨地铁十一个标段之首,遭到了省、市向导、业主和旧事媒体的高度表彰,取得了“中共中铁一局团体无限公司先辈党工委”、“哈尔滨轨道交通1号线平安文明施工样板工地”、“2010年度‘复兴’城建重点工程建立先辈企业”、“哈尔滨市工人前锋号”、“AAA级平安文明尺度化诚信工地”等十多项声誉,从而被誉为哈尔滨地铁建立的领头羊。在2010年股份公司纪委副布告余汉林带队的反省中,督察组从两个方面高度歌颂了我项目部的党建事情:一是项目党建、政治事情异常好;二是工地宣传事情很活泼、突出有成就。
      胡葆华以一名优异党务事情者的身份老实地在推行着“干一方工程交一方同伙,树一方抽象,创一流效益”的一局肉体,以一名优异共产党员的身份解释了创先争优的深入内在,起劲理论着 “三个代表”,用他的辛劳汗水,用他的忠实、厚德、诚信绘就着哈尔滨地铁项目标七彩之路。

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